Scrum Master
VUCA（Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous）時代，充滿變化和不確定性，響應快速變化的方法就是擁抱敏捷Agile, 向敏捷管理轉變，幫助組織通過領導力變革和數字化轉型，加速反饋閉環速度，從而破解復雜性和不確定性，建立起低成本響應變化的能力，以達致更好的效果，方可立于不敗之地。
Scrum不可思議地將"協作與快樂"與"商業目標"結合在一起！最初Scrum是為了管理與開發復雜產品而發展出來的。從90年代早期開始，Scrum已經在全球范圍內各行各業中得到廣泛應用， 作為一個輕量級的項目管理和產品研發管理框架，是目前應用最廣泛的敏捷方法。Scrum 框架基于試驗性過程控制理論，借鑒了精益思想、時間盒、模塊化設計等，并完整地體現了敏捷宣言和敏捷原則。Scrum 采用一種迭代、增量式的方法來優化對未來的預測和管理風險，關注“最短時間內交付最大客戶價值”,建立組織響應變化的敏捷能力，從而達致更好的效果。Scrum框架包括3個角色、3個工件、5個事件、5個價值觀。
專業的Scrum Master主要是Scrum團隊的質量促進者，其可以有效地管理復雜的任務，同時確保合作的項目氛圍，提高生產力并優化業務價值。經過認證的Scrum Master是確保高性能Scrum團隊成功完成項目的關鍵因素。Scrum Master認證可以驗證您對敏捷和Scrum實踐的理解。
指導并領導一個Scrum專家團隊，將Scrum的收益帶到項目中
幫助團隊交付優質產品
輕松參與團隊活動，并學習如何承擔角色任務
深入了解Scrum框架的底層邏輯、角色和屬性
學習有效地應用整個Scrum流程、原則和實踐
成為參與開發高端產品的Scrum團隊的公仆式領導
上海信息化培訓中心舉辦Scrum Master認證培訓，為期2天，面向研發管理者、項目經理、產品經理、研發團隊等，從理論到實踐幫助學員掌握Scrum的精髓和運用技巧，有效避免Scrum實施過程中面臨的方方面面的問題，少走很多彎路。Scrum的規則很少,理論上看起來很簡單，但要掌握其精髓靈活應用卻并不容易。資深授權講師結合自己在企業內實施敏捷轉型和Scrum框架的實踐經驗，通過案例分析與沙盤游戲，結合練習和討論來模擬真實的工作環境，幫助學員深刻理解Scrum，讓學員建立對Scrum和敏捷正確認知，學會在真實的工作環境當中應用好Scrum和敏捷的一些實踐和原則，避免實施過程中的一些常犯的錯誤。
課程中通過多個游戲，和穿插的實例、練習、討論等讓學員親歷Scrum的工作過程、領悟Scrum的內涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改變從這里開始。
成為認證的Scrum Master有助您推動企業的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉型的推動者、領導者。幫助你成為認證的Scrum Master是您職業生涯新的里程碑。
項目經理
產品經理
項目總監
研發經理
測試經理
PMO
與項目/開發相關的人員
作為一名Scrum初學者，我可以系統地學習Scrum，了解Scrum背后的原理以及相關知識，以便為組織的Scrum轉型打下基礎。
作為一名管理者，我可以了解Scrum框架的工作方式，還可以從Bob那里學習組織轉型的經驗，以便引導我的組織開展Scrum轉型，收獲更大的價值。
作為一名傳統項目經理，我可以看到Scrum是如何工作并生效的，以便更好得把Scrum應用到項目中。
學習并理解Scrum的本質：原則、方法與實踐經驗
提升對Scrum，以及敏捷最新軟件開發實踐的理解
掌握如何在公司內進行Scrum轉型
學習并理解Scrum Master的工具箱
1 敏捷與Scrum概述
2 Scrum角色
2.1 開發團隊
2.2 ScrumMaster
2.3 產品負責人
3 Scrum工件之產品列表及條目
4 敏捷估算與規劃
5 Scrum會議
學習到Scrum背后的設計初衷，以及通過沙盤的方式及體驗式教學學習Scrum框架
大型企業一線敏捷實戰經驗，在中國的世界500強外資企業研發團隊，以及國內大型知名企業研發團隊的真實案例，更具參考意義
內容全面深入，重在實踐操作與應用
通過互動的學習方式，學員在做中學，課后回到公司可以立即啟動自己的Scrum實踐轉型；
小班教練輔導，師生探討各種企業轉型的要點和痛點
頒發官方Scrum Master認證證書，成為一名認證的Scrum Master
美國項目管理協會（PMI） 16 PDUs
SAFe Agilist 規?；艚蓊I導人
| 課程階段 | 課程費.元 | 考試費.元 | 課時 | 授課 | 費用說明 |
|---|---|---|---|---|---|
| SCRUM Master | 2 天 | 5-10人小班授課，10年資深講師 | |||
| 選課咨詢 | 報班報名 |
|---|---|
| 了解更多，填寫培訓咨詢表 ，免費咨詢相關課程 | 1.填寫報名表 > 2. 繳費開票 > 3.憑開班通知上課 |
如果您是在尋找最優質的培訓，歡迎立即聯系SITC相關培訓負責人垂詢培訓課程相關事宜。
聯系人：馬承鈺
聯系電話：021-22502739
電子郵箱：macy@sitc.net.cn
全國統一熱線：4008808369
值班手機/微信號：18116032158
| 編號 | 課程名稱 | 課程縮寫 | 課程類別 | 天數 | 班次 |
|---|---|---|---|---|---|
| Scrum Master | HOT |
| 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29-30 | 29-30 | 29-30 | 29-30 | 29-30 | 29-30 |
第一天 | 第二天 |
1. 敏捷與Scrum概述什么是敏捷，什么是Scrum Scrum起源 預定義過程與實驗性過程 2. Scrum框架3355概覽Scrum框架總覽 Scrum的3個角色 Scrum的3個工件 Scrum的5個事件 Scrum的5個價值觀 完成的定義 Definition of Done (DoD) 準備好的定義 Definition of Ready (DoR) 團隊工作約定 Team Working Agreement
| 3. 敏捷估算和規劃 Agile Estimation相對估算和絕對估算 敏捷估算的方法 Velocity 4. 用戶故事 User Story什么是用戶故事？ 用戶故事的六個特征- INVEST原則 構建優秀用戶故事的5個C 5. Scrum檢查清單6. Scrum Master的技能和工具 Facilitation, Coaching, &Servant Leadership Collaborate Decision Making 7.大規模敏捷簡介 |
| 課程階段 | 課程費.元 | 考試費.元 | 課時 | 授課 | 費用說明 |
|---|---|---|---|---|---|
| SCRUM Master | 2 天 | 5-10人小班授課，10年資深講師 | |||
| 選課咨詢 | 報班報名 |
|---|---|
| 了解更多，填寫培訓咨詢表 ，免費咨詢相關課程 | 1.填寫報名表 > 2. 繳費開票 > 3.憑開班通知上課 |
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Scrum Master 考試認證優勢
基于Scrum之父的奠基之作《Scrum權威指南》，確保正宗權威。
APMG與敏捷業務聯盟 ABC（Agile Business Consortium）兩大專業機構強強聯手，合作開發Scrum Master考試認證計劃，一經推出廣受贊譽。
上海信息化培訓中心SITC 作為國內首家官方授權機構，率先將APMG Scrum Master認證引入國內。
APMG科學嚴格的認證流程在全球范圍內受到認可，并獲得UKAS的認可。
由APMG認可的培訓師提供的培訓。
獲準使用敏捷商業聯盟國際版權課件材料，課件版權受到保護，課件質量達到國際水準。
課程設計環環相扣，高度互動，充分鼓勵學員合作并強化學習目標達成。
培訓對象上，Scrum團隊敏捷不再局限于IT，也強調適用于業務。
學員可以在培訓課程結束時直接參加紙面考試，不必另外約考試時間，也免受意外斷網的影響，更加高效方便省時間。
沒有再認證要求，也沒有續年費要求，APMG Scrum Master認證不會過期。
成功通過考試可獲得敏捷商業聯盟ABC會員資格。
成功通過考試可以申請Scrum Master在線數字徽章彰顯專業成就。
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聯系人：馬承鈺
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