Certified SAFe Program Consultant

獲得敏捷領域全球頂級認證，成為全球認可的規?；艚輰嵤╊檰?！

SAFe是目前國際上最廣泛認可的的規?；艚菘蚣?，美國財富100強企業中有80%引入了SAFe實踐。

此次課程是規?；艚菘蚣躍AFe的官方組織Scaled Agile, Inc.(SAI)與上海信息化培訓中心SITC聯合授課的 SAFe 5 Program Consultants(SPC)公開課。

2020年7月28-31日在上海仲夏季舉辦的首期新版5.0 SPC課程取得了巨大的成功，在廣泛征詢了參訓學員和各大敏捷社區的建議之后，我們決定在2021年春季再次聯合舉辦一場由官方標準組織認證并授課的SPC課程。本次培訓由官方的SPCT資深外教、SAFe Fellow和SAFe的方法論學者親自授課。

入學條件

歡迎精益敏捷轉型相關人員報名參加，為了使得培訓學習效果最佳、SPC證書發揮最大效力，我們建議學員在入學前最好已具備：
5年以上開發、業務分析、項目管理、產品管理、企業架構等領域的相關經驗
3年以上敏捷經驗
1個以上敏捷證書

SPC 規?；艚輰嵤╊檰柕穆氊煼秶?/span>

作為知識豐富的變革推動者，SPC參與SAFe實施路線圖所述的12項關鍵舉措，包括：
1、突破臨界點 – SPC 傳達業務需求、緊迫性和變革愿景。
2、輔導高管、經理和領導者 –SPC 將新概念潛移默化給組織內各級領導，并提供導向培訓。SPC向領導者，經理和利益相關者教授Leading SAFe。
3、建立精益敏捷卓越中心（LACE） – SPC幫助LACE構建并執行轉換。
4、識別價值流和敏捷發布列車（ART） –與利益相關者一起了解價值流，SPC識別價值流和ART，以尋找最有機會進行發布的產品。
5、制定實施計劃 – SPC參與制定部署計劃，傳達即將發生的變更并建立指標。
6、準備啟動ART – SPC幫助LACE規劃并準備啟動ART。SPC 指導領導力，并幫助建立新的敏捷團隊；安排主管、領導、開發團隊和專業角色的培訓，例如產品負責人、產品經理、Scrum主管和發布列車工程師（RTE）；評估和發展發布和積壓準備情況。
7、培訓團隊和啟動ART – SPC通常直接計劃和執行“快速啟動”或其他推廣策略；他們為團隊提供培訓，并參加一些重要的初始活動，例如計劃增量（PI）規劃和 檢查與適應（I＆A）； SPC幫助確定ART和團隊活動的ART啟動日期和日歷。
8、輔導ART執行 -  SPC輔導領導者和利益相關者建立和維護愿景，路線圖和計劃積壓；他們指導團隊、產品負責人、產品經理、架構師和RTE；指導從項目到產品的轉變，重點是作為敏捷產品交付的一部分的以客戶為中心和設計思維；參加Scrum of Scrums和系統演示，促進了I＆A和后續改進項目；幫助團隊建立DevOps文化和心態，即持續交付管道、基礎架構以及相關的敏捷技術實踐。
9、推出更多的ART和價值流  – SPC致力于使新的變革推動者能夠增強組織能力以支持新的價值流，啟動更多的ART，并擴大LACE的范圍；交流進展并強調早期成就。
擴展到項目組合 –精益敏捷實踐獲得動力后，SPC可以社交化并將這些實踐推向項目組合層面，包括投資組合愿景、精益預算和護欄、精益投資組合管理，更精簡的資本支出和運營支出方法以及敏捷合同；傳達了戰略主題的價值。
10、加速 –企業的SAFe之旅不會隨著發布列車的推出和精益項目組合管理的采用而結束。SPC精通精益企業的七個能力以及它們如何為實現業務敏捷性做出貢獻；熟練使用Measure＆Grow中描述的評估來幫助組織了解他們在業務敏捷性道路上所處的位置。SPC還可以幫助制定行動計劃，使企業在SAFe能力中的21個方面中的每個方面都得到發展。

繼續教育學分積累

PMP可獲得30個PDU
CISA / CISM / CGEIT/ CRISC 可獲得30個CPE
CISSP 可獲得30個CPE

報名費用

人民幣26800元/人（包含認證考試，含稅價） 報名繳費直通車

團體價

3人同時報名，優惠10% （24120元/人）

5人同時報名，優惠15% （22780元/人）